长尾理论给企业带来的新的商业运作模式,长尾理论的典型案例

如何有针对性的让那些服务于“长尾”客户的中小型金融企业进行...

一是建立约束与激励相统一的信贷管理机制，促进银行贷款营销的积极性，改善金融服务，加大对中小微企业的支持力度。强化贷款责任制，推行以行长负责制为中心的贷款管理体制，明确客户经理的责任，同时建立贷款激励机制，提高客户经理发放贷款的积极性。加强对客户经理的工作能力与道德水平的考核，建立一支品质过硬的客户经理队伍。

互联网金融的发展使得金融服务更加普惠和个性化，能够满足长尾客户的多样化需求。相比传统金融机构，互联网金融更注重技术创新和数据分析，能够更好地理解和满足长尾客户的需求。例如，通过大数据分析，互联网金融平台可以为长尾客户提供个性化的产品和服务，提高客户满意度。

当前在我国实行市场经济条件下，随着经济增长方式的转变，国内中小企业应当摒弃“小而全”和“小而散”的经营模式， 跳出外延式扩张的窠臼，避免规模不经济，力争成为与大企业生产经营相配套的外围企业，为大企业提供相关配套服务，依托大企业的规模经济优势，逐步走上以小补大、以专配套和专、精取胜的良性发展道路。

客户满意透析：“客户满意”一词被许多公司天天挂在嘴上，放在心里，因为他们知道，这是企业竞争制胜的一个必要条件。客户的满意与客户的内心期望是相互关联的。客户满意就是指客户对所购买的产品或服务的评价超过了其心理预期并产生愉悦感。

银行客户包括：普通客户、金卡客户、白金客户、黑金客户、钻石客户以及私人银行客户相对应的发行了普通卡、金卡、白金卡、黑金卡、钻石卡以及私人银行卡。银行长尾客户是普通客户别称，一个意思。

到了第六个月，银行就可以根据该企业的存款、贷款、交易等业务情况，对其进行长尾客户的认定。认定长尾客户后，银行就可以提供更加针对性的服务。例如，银行可以根据这些企业的业务需求，提供定制的金融产品和服务，如小微企业贷款、现金流管理工具等。