农产品营销渠道绩效评价与模式选择研究,农产品营销渠道分析

影响农产品营销渠道选择的因素有哪些?

影响农产品销售渠道选择的基本因素有以下三项：农产品商品的自然属性 过大、过重、怕挤压、易破损、鲜活易腐的农产品，应当尽可能减少中间环节，缩短销售渠道。农产品商品市场状况 商品供过于求的农产品，应采取广泛多样的销售渠道，以最大限度扩大推销。

地域差异是影响农产品营销渠道选择的重要因素之一。不同地区的产品会针对当地或远距离市场，吸引不同的消费者群体，这直接决定了营销渠道的选择。农产品的流通特性也不容忽视。由于农产品的新鲜度和保质期受限，如小白菜等蔬菜需要短时间内销售，因此营销渠道往往选择在较近的区域内，以确保产品的新鲜度。

农产品市场的供需状况：在商品供过于求的情况下，应采取多样化的销售渠道，以扩大市场覆盖面和销售量。 农产品的销售与服务能力：具备较强农产品储运能力的机构，在销售渠道的选择上可以更为灵活。应着力培养农业产业化经营企业，通过与现有流通主体互补资源，提升流通效率。

生鲜农产品的营销模式受以下因素影响：生产能力是否可以满足消费者需求决定着农产品电商的规模扩大化程度。生产能力主要包括四个方面：资金周转能力、技术支持力度、产能配合程度和职工工作水平。物流配送体系和产品包装质量两方面，是农产品电商营销模式兴起发展的核心力量。

商品因素：商品单个价值越小，营销渠道越多；为了较快地把新产品投入市场、占领市场，生产企业应组织推销力量，直接向消费者推销或利用原有营销路线展销。市场因素：潜在顾客的状况；市场的地区性；商品的季节性；消费者购买习惯；销售量的大小。

影响分销渠道选择的因素：市场因素 市场因素包括目标市场范围——市场范围宽广，适用长、宽渠道；反之，适用短、窄渠道。顾客的集中程度——顾客集中，适用短、窄渠道；顾客分散，适用长、宽渠道。

农产品营销方案(提升农产品品牌知名度和销售额)

利用电商平台销售：农产品可以上架至淘宝、京东、拼多多等知名电商平台，借助这些平台的流量和信誉，吸引消费者购买。 建立官方网站：有条件的情况下，可以创建自己的电商网站，这样可以更直接地与消费者沟通，同时也有利于品牌形象的塑造。

利用媒体曝光引导销售各媒体历来是对外传播的最有效工具，我们的农产品如果能有效通过媒体进行宣传，扩大产品知名度，对产品的销售会起到很大的作用。

加强线上线下结合 通过线上、线下的推广手段结合，也能够帮助农产品品牌的名声提升，而且只要方法、方式得当，推广的速度、传播的速度都会更快。5/6 参加展会展销活动 现在线下有很多展会活动，对于产品品牌的宣传，特别是农产品都是与非常大的帮助，合理的利用产品的品牌，就能够更好做出改变。

农产品营销+网络直播 近两年网络直播的风靡，好些行业也纷纷加入直播大军，带来利润也是相当可观的，因为，网络无边际，通过直播的方式能够更好的推广农产品及提升品牌知名度。

绩效管理的研究方法有哪些

1、现代的绩效管理的工具方法，其中最知名的莫过于MBO（目标管理）、KPI（关键绩效指标）、BSC（平衡计分卡）。 MBO（目标管理）、KPI（关键绩效指标）、BSC（平衡计分卡）这三种工具其实是最常用的绩效体系设计工具。要想切实地在企业中做好绩效管理，首先就是要依据企业的具体情况做好绩效管理体系设计。

2、绩效评价方法主要有：岗位参照法；分类法排序法；评分法；要素比较法。岗位参照法：即参考已有工资等级的岗位去制定新岗位的价值。分类法：最早是美国联邦政府开始使用，特点是能快速处理大量岗位。

3、绩效考核的缺点是 绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。绩效工资鼓励员工追求高绩效。

4、工作记录法 工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。随时记录操作过程中出现的违规、不良或绩优表现等情况，根据记录进行考核加减分或奖罚。目标管理法 目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法，是一种领导者与下属之间的双向互动过程。

5、．行为导向型的考评方法，包括：主观考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法；客观考评方法，主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。

6、收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。 做出分析评价 1）确定单项的等级和分值。 2）对同一项目各考核来源的结果综合。 3）对不同项目考核结果的综合。 问题二：如何做好部门绩效管理工作 首先对本部门各岗位人员的工作进行分类梳理。