商品库存管理,库存货品管理

库存管理主要包括保质期管理批次跟踪

仓库布局和物资摆放管理：包括仓库的布局、储物柜的设置、货架的摆放、物资的分类、标识和编码等管理活动，旨在提高仓库的存储效率和物资的查找便捷性。

第三，库存风险控制。无论是过多的库存还是库存不足都会影响企业的正常运营，造成损失。因此，库存风险控制是库存管理中的重要内容，它包括库存品质控制、库存流通监控以及库存体量控制等。

功能 编辑 业务批次管理 该功能提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批号编码规则设置、日常业务处理、报表查询，以及库存管理等综合批次管理功能，使企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。

采用“先进先出”，就是要从大量货品当中，把先进入仓库的货品提取出去。所以如果大量积压的库存减少了的话。那么“先进先出”也就相应的容易了。

产品在入库或出库时，由于质量或来源等因素，必须针对该批产品给予一个识别编号，管制该批产品的进出；为了实现品质追踪管理，需要用批号来关联每批次的采购、生产、入库、发货等；此外，支持有效期控制。

业务批次管理：该功能提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批号编码规则设置、日常业务处理、报表查询，以及库存管理等综合批次管理功能，使企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。

零售商如何管理库存

控制住库存总量、把握好销售的节奏后，作为零售店主就可以充分享受批发商清货带来的巨大利润空间了。所以，我想的深度合作是一个不模糊的概念，我的考虑就是选款进货只是开始，更重要的是一起控制好库存、把握好销售节奏。

③C类存货品种数量多而资金占用量少，故对其的控制可粗略一点。通常的做法是，采用定量订货控制法，集中采购，并适当增大储备定额、保险储备量和每一次的订货批量，相应减少订货次数。

掌握当前库存量：企业在接受订货时或者制造及销售产品过程中，必须了解当前的库存情况，并根据库存状况决定生产运营方针，以免无法按时交货。

库存分类管理是每一个经销商都要面临的，做好库存管理需求经销商对自个的库存进行合理分类。