包含张国庆管人是门技术活：没有管不好的下属，只有不会管的领导^^的词条

“有能力的不好管,好管的没能力”,你对这句话的看法是什么?

1、对于管理没能力的人来说，他的心理是：你这也干不好，那也干不好，但是我说什么他都听，让我心里很舒服，而且你看他，软软绵绵，大气而不敢出，这方显我的“管理威风”。

2、如果你不能控制他的能力和没有良好的管理方法，他当然不会服从你。 能力一般的人：相反，能力一般的人往往会有一个良好的态度，并跟上他们的上级，因为他们没有良好的表现。毕竟，他们在工作场所仍然需要生存资本。

3、有能力的害怕管，好管的没能力，这在职人员场是一个普遍存在，许多管理人员都是有这种烦恼。管理方法实践中，常常有领导干部感慨，现在的职工很难管了，尤其是有点儿能力的人，全是老虎屁股摸不得。

4、是的。因为能力强的人都是特立独行的，这些员工都拥有自己的想法，管理起来比较难。

5、能力最强的员工都容易离开公司，原因是有不少的公司管理不到位，缺乏奖励制度，做好做坏一个样，贡献大小一个样，严重影响了员工的工作积极性。当有能力的员工看不到前途和希望时，只能选择离开。

6、大家在公司就会发现许多有能力的员工不好管，好管的员工没有能力这种现象。

没有管不好的下属只有不会管的领导

1、职场上有一个好的领导非常重要。好的老板能够最大限度地发挥自己的个性，在他们看来，没有不管用的人，只有不会管用的人。

2、我有个朋友，是企业做中层管理的。他说：有一个特别聪明、特别能干的员工，但是不听你指挥，该怎么办？管理学里面有句经典的句子：没有难搞的员工，只有不会管人的领导。

3、有本事的领导培养下属，没本事的领导打压下属 职场中遇到有本事的领导，他会好好培养自己的下属，而那些没本事的领导尤其是遇到有能耐的下属，就会刻意打压。

4、有能力的害怕管，好管的没能力，这在职人员场是一个普遍存在，许多管理人员都是有这种烦恼。管理方法实践中，常常有领导干部感慨，现在的职工很难管了，尤其是有点儿能力的人，全是老虎屁股摸不得。

5、管理能力一般的领导者通常喜欢招募这样的下属，因为他们不威胁自己，非常听话，易于控制，更容易享受作为领导者掌权的感觉。问题是，好的态度并不一定意味着有很好的解决问题的能力。如果你在工作中遇到问题，你将无法使用它们。